L’home és de naturalesa social i per tant el col·lectiu és la forma natural de la seva existència. Però tots sabem que fins i tot en aquells col·lectius que uneixen persones en peu d’igualtat (comunitat), al cap d’un temps sempre apareix un líder, o fins i tot no un. Per a molts, aquest lloc sembla honorable i requereix avantatges especials, però no tothom que vulgui treure’n el seu compte, pot sortir-ne bé. Ser líder en un equip no només és honorable, sinó que també és difícil.
Manual d’instruccions
1
Primer de tot, aquesta persona hauria de tenir una combinació de qualitats de lideratge, individualment poden ser inherents a molts membres de l’equip, però només el líder tindrà el seu complex. Per descomptat, això inclou la determinació, la justícia, la voluntat de guanyar, la capacitat de demostrar la causa i el lideratge. Un altre, potser la principal qualitat d’un líder és la capacitat d’assumir la responsabilitat. Si teniu totes aquestes qualitats, comenceu a actuar.
2
Si estàs en un equip nou que ja fa temps que estàs establert, no t’afanyis. Aprendre i respectar les normes vigents, determinar les relacions jeràrquiques, mirar de prop els líders. Demaneu consell en situacions difícils relacionades amb el treball, escolteu aquells consells que us donen voluntàriament. Comença a familiaritzar-se amb la resta de l’equip, cercant un enfocament per a cadascun. Respon a preguntes sobre tu mateix, però sense detalls íntims. Participa a la vida de l’equip en esdeveniments conjunts.
3
No rebutgeu l’ajuda, però no ho feu mai en contra dels vostres interessos. No amagueu els coneixements i habilitats que disposeu, compartiu-los si us demanen. Mantenir la neutralitat en totes les situacions de conflicte fins que no s’aclareixin tots els detalls del succeït. Observa l’ètica corporativa i no discuteixi amb ningú i, a més, no condemni la política de l’empresa i el caràcter moral dels superiors. Per això, hi ha membres de la família que no ho explicaran a ningú.
4
Demostreu el vostre dret al lideratge amb els vostres coneixements i els avantatges que aporteu a l'equip. No us atribueu mai els vostres èxits, encara que sigui majoritàriament, el vostre mèrit. Sigueu amable, no us permeteu mai un to condescendent o ofensiu cap als companys.
5
Respectant totes aquestes normes, no passareu gaire temps per convertir-vos no només en un membre igualitari del vostre nou equip, sinó també en un líder informal autoritari i respectat.