Podeu guanyar-vos el respecte dels companys no només amb els vostres coneixements professionals i la contribució que feu a la causa comuna. També és important tenir una bona reputació, que depèn de les teves accions o inaccions en determinats moments crítics. La reputació és un dels factors que afecta el seu creixement professional.
Manual d’instruccions
1
Per no espatllar la reputació, no renunciï a la càrrega addicional que pot suposar l'equip de treball en cas de, per exemple, una malaltia inesperada d'un dels empleats. Executeu les vostres funcions oficials "de" i "a", prepareu-vos per compartir amb els altres aquella part del treball que encara ha de fer. En negar-ho, mostra a la direcció i a l’equip que no està preocupat per l’empresa o que no vol responsabilitat addicional per al front de treball addicional. La vostra indiferència es convertirà en un indicador que no es pot confiar en tu.
2
Una altra qualitat que no se li perdonarà ni a la feina ni a casa és opcional. Es pot expressar tant com a no puntualitat com a incompliment d’aquestes promeses. Si no ets responsable de les teves paraules, fes caure moltes altres persones. A una persona opcional mai se li encomanarà la implementació d’un treball important i responsable, aquesta qualitat per si sola pot arruïnar la seva reputació i acabar amb la seva futura carrera. Valoreu sempre de manera sòbria les vostres capacitats i calculeu la vostra força, manteniu la paraula sense importar el que us costi.
3
No ensenyis els teus coneixements, encara que siguis un especialista molt interessant. Aquest comportament us allunyarà fins i tot dels que voldrien demanar consell. No imposeu els vostres coneixements als vostres companys, creient que només enteneu fer-ho bé. Això comporta discòrdies a l'equip, al qual se li encarrega el treball en un gran projecte, el resultat depèn de cada membre de l'equip. Oferiu les vostres solucions, però no intenteu imposar-les.
4
Canviar la responsabilitat als altres tampoc val la pena, fins i tot si no teniu la culpa de l’error, però heu treballat junts. Això és especialment imperdonable per al líder, fins i tot amb un equip reduït. Feu la culpa dels fracassos i només aleshores decidiu juntament amb els vostres subordinats per què va passar això. La confessió de culpabilitat no es considera com a debilitat. Als ulls de la direcció, això és una garantia que n’és conscient i intenta no repetir-la.
5
Iniciar-se en intrigues contra algú i dissoldre xafarderies també pot afectar negativament la seva reputació. No és necessari entrar en cap grup i, a més, dirigir-los. Això complica notablement el treball i escalfa la situació de l’equip. Intenten desfer-se d’aquests empleats abans que res, i en aquest cas cap alta professionalitat us pot ajudar.