Per què a la gent no li agrada la comunicació a les grans empreses?

Per què a la gent no li agrada la comunicació a les grans empreses?
Per què a la gent no li agrada la comunicació a les grans empreses?

Vídeo: El cohabitatge com a model 2024, Maig

Vídeo: El cohabitatge com a model 2024, Maig
Anonim

Hi ha raons per les quals una persona pot no agradar la comunicació a les grans empreses. Això està influenciat pel temperament, l’autoestima i altres característiques individuals.

De vegades, els amants de festes i festes sorolloses no entenen sincerament els que eviten aquest tipus d’esdeveniments. Es pregunten per què algú es priva voluntàriament d’emocions positives, comunicació agradable i una raó addicional per veure bons amics.

Si us fixeu bé en els que no els agrada la comunicació a les grans empreses, hi ha diverses raons que podrien explicar la seva actitud.

1. Temperament.

La comunicació en grups sorollosos durant les festes, per exemple, és un intercanvi intensiu d’emocions, pensaments, idees. Es tracta d’un cert dinamisme, ritme, ritme. Diverses persones poden parlar alhora, les emocions fortes i vivencials estan a l’aire, les declaracions van constantment acompanyades de riures i comentaris. Un comença el tema, l’altre el dirigeix ​​en una direcció diferent, el tercer parla sobre el seu propi.

Hi ha persones que pel tipus de temperament no senten la necessitat d’una comunicació tan intensa. Ells només ho són. Això no significa cap problema ni la seva inconsistència en alguna cosa. Es poden cansar d’incoherència i enrenou emocional a causa de la naturalesa de la seva personalitat.

Aquestes persones estan adaptades a una onada més serena de processament d'informació. Potser poden ser propensos a una comunicació més profunda i reflexiva, i la profunditat rarament acompanya festes sorolloses.

2. Autoestima.

El següent motiu pot ser una baixa autoestima. Si us comuniqueu no en un cercle estret de dues o tres persones, sinó en una gran empresa (entre 3-4 o més persones), la comunicació mateixa adquireix una sèrie de funcions.

En primer lloc, presentant-nos, som fins a cert punt sotmesos a una valoració d’un gran nombre de persones alhora, cadascuna de les quals té la seva pròpia actitud i judici sobre el tema que va plantejar. Aquesta situació és cada cop més significativa en comparació amb la comunicació en un cercle més estret. Cal tenir certa estabilitat, autoestima prou alta com per sentir-se còmode, per ser tu mateix i no intentar satisfer les expectatives dels altres. Si es redueix l’autoestima, la dependència de la valoració dels altres augmenta i en lloc d’un passatemps agradable, apareix la tensió i el desig de sortir tan aviat com sigui possible.

En segon lloc, en plantejar alguna cosa per a un gran nombre d’oients, ens trobem amb molts judicis sobre el nostre tema i hem d’estar més segurs que el nostre missatge s’escoltarà que en la mateixa situació en un equip reduït. És més difícil demostrar alguna cosa a més persones. També depèn de l’autoestima.

3. Experiència passada.

I l’últim motiu es pot atribuir a possibles característiques individuals que puguin interferir en la sensació còmoda de les grans empreses. Per exemple, es poden tractar moments desagradables personals associats a situacions similars.

Algú de la llar d’infants es va veure obligat a llegir poesia mentre es trobava a peu sobre una taula davant d’un públic exigent, algú va ser renyat per un professor de tota la classe, algú va causar el ridícul pels companys d’un jardí d’infants o escola, etc.

Després d'aquestes situacions, es poden mantenir sensacions desagradables, que es reprodueixen en contra de la voluntat en l'edat adulta. Ja en una nova situació benèvol, semblaran el ridícul i el rebuig passat.

Per canviar la percepció de la situació és necessari superar-se i canviar alguns patrons antics.

Potser, en alguns casos, diverses raons poden causar molèsties quan es comunica en grans empreses. I cal afrontar-los seqüencialment.