Per al creixement personal, la formació amb èxit i l’augment de l’eficiència de l’activitat laboral, s’utilitza sovint una tècnica molt comuna de transferència activa de coneixement i desenvolupament de competències: formació. Què és això
Manual d’instruccions
1
Traduït de l'anglès, la paraula "training" significa formació, educació o formació. El component principal d’aquesta tècnica és la comunicació en grup interactiva. La formació està destinada a desenvolupar i transferir aquestes habilitats que és impossible aprendre utilitzant només material teòric. Hi ha molts tipus d’entrenaments. Per exemple, els entrenaments empresarials poden desenvolupar habilitats en negociacions, auto-presentació, comunicació empresarial i ús eficient del temps de treball. Els entrenaments en idiomes estrangers permeten als participants consolidar el vocabulari i aprendre a utilitzar-lo en la parla col·loquial. Mentre que l’entrenament personal està dirigit a la resolució de complexos i problemes psicològics interns d’una persona.
2
En el procés d’una formació ben organitzada, els participants experimenten moltes emocions, troben una sortida a situacions de vida difícils, es desenvolupen personalment, troben tranquil·litat, aprenen a resoldre problemes empresarials i a prendre decisions amb eficàcia. A més dels èxits individuals de cada participant, la formació pot ajudar a unir un grup de persones format per a qualsevol propòsit, formar un equip de treball i distribuir els rols de cadascun dels seus participants.
3
Podeu realitzar entrenaments amb grups de cinc persones o més. De vegades el nombre de participants pot arribar a 100. Un punt important és que la participació en un grup ha de ser voluntària. El nombre de membres del grup depèn dels objectius de l’entrenament i de les capacitats de l’entrenador. La majoria de vegades, la formació no té un guió dur. Per això és molt important l’habilitat d’un entrenador que sap sentir l’estat d’ànim dels participants i la comunicació directa en la direcció correcta. Una altra tasca de l'entrenador és organitzar un grup i assegurar el màxim confort psicològic per a cadascun dels seus membres.
4
Perquè els participants puguin confiar en l'entrenador i en la resta de membres del grup, que és especialment important durant els entrenaments psicològics, existeixen algunes regles. Per exemple, fins i tot abans de l’inici de les classes, els participants es determinen amb una forma d’apel·lació els uns als altres - per nom i per “vosaltres”. També aprendran que la comunicació a la formació es fa de manera “aquí i ara”, és a dir. - els participants només parlen del que els emociona en aquest moment concret. Una condició important per a la confiança és la confidencialitat del que passa. Els participants no tenen dret a discutir què hi passa al marge de la formació. Segons les regles, a cada membre del grup se li dóna l'oportunitat de parlar i no de forma impersonal - "molta gent pensa", però personificada - "crec".
5
La formació utilitza principalment les tècniques següents: jocs empresarials i de rol, psicodrama, casos (trobar una solució al problema mitjançant l’anàlisi d’informació), brainstorming, discussions. Sovint en la seva feina, els formadors utilitzen equips de vídeo i àudio que permeten a una persona veure o escoltar de si mateixos i d’altres persones.
6
A més de les tasques destinades a resoldre el principal problema dels membres del grup, l’entrenador pot utilitzar exercicis d’entreteniment o relaxació. Calen per despertar l’interès per la formació, l’alliberament, la divulgació del món interior dels participants. I com més amable i càlida sigui la situació del grup, més eficaç es resoldrà la tasca general de l’entrenament.