La gestió del temps (tecnologia de gestió racional dels recursos de temps) és una àrea molt popular en els nostres temps. Les lleis de la gestió del temps funcionen realment i donen resultats.
Manual d’instruccions
1
Steve Taylor Law
Breument: el curs de l’acció afecta l’eficiència.
Cada acció té el seu propi temps. L'elecció del treball hauria de coincidir amb l'estat d'ànim. Si esteu plenes d’energia i determinació, feu el treball més significatiu; si experimenteu una avaria: feu una rutina (ordena els trossos de paper, desmunteu el correu electrònic).
Què ens proporciona això?
Les tasques complexes es resolen a les pujades màximes d’energia (el resultat s’obté en el menor temps possible i amb l’estalvi d’energia).
2
Dret Henry Laborite
Henry Laborite creia que una persona sempre està preparada per fer allò que li agrada. Per tant, aquell que fa la seva cosa preferida és altament eficaç. Desgraciadament, la majoria de nosaltres treballem en feines “no vistes” o hem de fer rutines “sense volar”. Si teniu coses desagradables que realment no voleu fer, no ajusteu-les. Utilitzeu el mètode d’empassar la granota. Les granotes són coses preferides: menja almenys una “granota” al dia, i després, com a incentiu, fes el que creguis convenient. Assegureu-vos que mai acumulareu una muntanya de petites coses molestes.
3
Acte d’interès genuí
Com més gran sigui l’interès per qualsevol ocupació, més temps passa. Formem interès i motivació i treballem de manera més eficient. El principal no és anar als extrems: heu de recordar cap a on aneu i que encara teniu una família, el vostre cos, salut, amics, relacions, dormiu al final!
4
La llei de l’estancament, és a dir. falta de desenvolupament
Quan s’obtenen determinats resultats, l’eficiència es redueix. En el camí cap a l’objectiu arriba un moment en què apareixen els primers resultats: és important en aquest moment no relaxar-se i no perdre el control sobre la situació. Qualsevol parada comporta una disminució del resultat, que serà molt difícil de restaurar. Cal avançar cap a l’objectiu pas a pas. Aleshores, no hi haurà una disminució del rendiment.
5
Paretto Law
El 20% de les accions aporten el 80% dels resultats exitosos. Així, el vint per cent de tots els casos són els més importants de la vida. Cal identificar-los i fer-los cada dia correctament.
El principi Pareto en la gestió del temps és senzill: analitzar tots els casos del dia, seleccionar-ne els que conduiran al resultat final i suprimir tota la activitat inútil de la llista de casos.
6
Dret de Parkinson
Qualsevol treball triga el temps que calia. Vaig planejar preparar els documents en un dia, durant el qual et prepararàs, planificaràs el mateix durant 2 dies, en dos dies i ho prepararé. És a dir, com més temps hàgim de treballar, més temps trigarà.
Qualsevol obra hauria de tenir un termini anomenat, ja que això augmenta considerablement l’eficiència. L’eficàcia sempre augmenta quan s’utilitza un límit de temps. Ens assignem un limitador de temps a nosaltres mateixos.