En moltes empreses, arriba un moment en què un empleat que ha servit per al bé de l’empresa una gran quantitat de temps decideix canviar el tipus d’activitat o troba una altra oferta més avantatjosa, probablement de competidors.
No val la pena fer un enemic potencial a un empleat o trencar tots els contactes amb ell, una persona que pot exercir un servei no només en relacions humanes, sinó que també pot ajudar en la promoció del negoci. El factor humà favorit juga aquí.
Fins i tot després d’haver marxat, ningú pot predeterminar com aniran les coses amb l’empleat de la nova empresa. No hi ha absolutament cap garantia de que hi romandrà per dos motius: se li podrien prometre condicions que de fet no es respecten, pot ser que l'empleat no estigui satisfet amb el nou ocupador. Aleshores, hi ha l'oportunitat de recuperar una valuosa foto al vostre servei.
Si un empleat es troba en un lloc nou, les coses han anat pujant, sempre es pot preguntar com està. Això es fa millor en un entorn informal. Aleshores, durant una conversa, pot compartir informació important que pot ajudar a reconstruir el seu treball a temps i en benefici. Tal i com sona l’antic refrany rus: “prevestit, després armat”.
Una altra alternativa que pot ocórrer en el futur és la cooperació de diverses empreses en una gran explotació. Aleshores, aquest empleat pot convertir-se en aliat i soci. Davant relacions humanes normals, amb aquesta persona serà molt més fàcil crear alguna cosa completament nou i fer que la cooperació sigui el més fructífera possible.
El negoci és un procés previsible, però fins i tot els analistes amb més experiència no sempre poden predir els propers canvis. Per tant, cal estar preparat per a tot, pot ser una pujada elevada i una caiguda molt dolorosa, però mantenir en qualsevol cas les relacions amistoses o simplement bones. A més, un antic empleat que va obtenir una nova feina sempre podrà recomanar a un altre empleat, un professional del seu negoci, que es substitueixi.